Program za podjetja, ki živijo od projektov.
Vsak teden veste, koliko ur, denarja in marže ima vsak projekt — ne šele ob zaključnem računu.
Ure, ljudje, roki, dokumenti in naročniki na enem mestu. Za projektivo, inženiringe in projektno proizvodnjo s 5–150 zaposlenimi.
poraba proti oceni
razlika v ceni projekta
PZI — prenova poslovne stavbe
Ob ponedeljkih veste, kateri projekt zamuja — in na koga čaka.
Vsi projekti na enem zaslonu, s črto današnjega dne. Kar zamuja, se vidi, preden to opazi naročnik.
Zamude se obarvajo same
Kar je čez rok, je označeno rdeče, kar se roku bliža, rumeno. Poročila ni treba sestavljati.
Čakanje ima datum
Ko projekt čaka na soglasje ali na naročnika, je zapisano, od kdaj čaka. Zastoja ni treba več razlagati na sestanku.
Da faza uhaja čez oceno, vidite pri 80 %, ne šele pri 130 %.
Za vsak projekt in vsako fazo vidite oceno, porabljene ure in razmerje med njima, sproti iz vpisanih ur. Kar uhaja čez oceno, je označeno takrat, ko je še mogoče kaj narediti.
Ali se projekt izide, veste, ko je še na pol poti.
Pogodbena vrednost, dosedanji stroški in plan proti realizaciji na enem zaslonu — med projektom, ne mesec po njem.
Iz podatkov, ki že obstajajo
Iz vpisanih ur ter računov in stroškov iz vašega računovodskega programa. Nič se ne prepisuje in nič ne čaka na konec meseca.
Kako poteka
Uvedba ni velik projekt, ki bi vas za mesece iztrgal iz dela. Poteka po korakih, zato prve koristi vidite, še preden je vse postavljeno.
Pol ure o vaših projektih
Pogovor ni predstavitev programa. Pogovarjate se o svojih projektih: kje se pri vas najbolj zatikajo ure, ljudje in roki, in ali se sploh splača kaj spreminjati.
Nastavitev na vaš način dela
Vaše faze, šifranti, vrste dokumentov in pravice se nastavijo tako, kot jih že uporabljate, program se poveže z računovodstvom, ki ga že imate (Pantheon, SAOP, e-racuni.com, Vasco). Sistem se prilagodi vašim projektom, ne obratno.
Začnete z enim projektom
Ne začnete s celim podjetjem naenkrat. Prve tedne na enem projektu spremljate ure in roke, ostalo sledi v vašem tempu, vsak korak s svojim mejnikom in nosilcem.
Pogovorite se o svojih projektih.
Na daljavo, ob času, ki vam ustreza. Videli boste, kako so ure, ljudi in roke uredila podjetja, podobna vašemu, in sami presodili, ali je kaj od tega uporabno tudi pri vas.